В современных инвестиционно-строительных проектах принимает участие широкий круг лиц: Проектные организации, Служба Заказчика, Генеральный подрядчик, Подрядные организации, Консультанты и многие другие. Чтобы повысить эффективность взаимодействия заинтересованных сторон, критически важно организовать четкую и понятную структуру хранения документов и файлов, методику/процедуры обмена информацией в электронном виде. В большинстве случаев для этих целей применяют специализированные системы для организации Среды Общих Данных (СОД) проекта.
Статья для Дзен ПСС
1
Международный стандарт ISO 19650: База
Многие современные СОД в качестве методической базы
используют подход ISO 19650
(который заимствовал подход из BS
1192). Он предлагает универсальный язык и подход к управлению информацией на
протяжении жизненного цикла объекта.
В ISO 19650 описан подход использования четырех статусов информационных
контейнеров: Рабочие данные, Общие данные, Опубликованные данные и Архив.
Мы сейчас не будем подробно разбираться в их назначении, вы
можете более подробно почитать о них в открытых источниках. Говоря кратко:
–
Рабочие данные – это внутренняя кухня
разработчика информации,
–
Общие данные – это те данные, которые выдаются
на «общий стол» в виде задания смежной дисциплине или файла для совместной
работы через ссылки. На эти материалы ссылаются другие участники, используют их
в своей работе. Здесь же проходит согласование в команде проекта, согласованные
материалы переводятся в следующее состояние
–
Опубликованные данные, которые в дальнейшем из
используемой командой СОД передаются следующему участнику инвестиционно-строительного
проекта (например, от Проектировщика службе Заказчика).
–
Архив — это статус материалов в электронном виде.
Они защищены от изменения удаления для долгосрочного хранения.
Рис. 1
Подход ISO 19650 обеспечивает контроль версий, отслеживание ответственности участников разработки информации и предотвращает работу с устаревшей или неутвержденной информацией.
2
Практика применения
На нашей практике, в случаях, когда основные ключевые
участники инвестиционно-строительного проекта (проектировщик, заказчик,
генподрядчик) работают в едином информационном пространстве, или в рамках
одного вертикально-ориентированного холдинга/ группы компаний, подход ISO 19650 возможно упростить
и приблизить к нашим реалиям. Рассмотрим подход на примере согласования и
выпуска в производство работ (ВПР) рабочей документации (РД).
Информационные контейнеры в нашем случае — это файлы
комплектов РД, структурированные при помощи папок на редактируемый формат и
документы в формате PDF,
объединённые в рамках папки комплекта. Вот пример такого контейнера:
Рис. 2
Статус контейнера определяет его присутствие в одной их 4-х
зон:
–
01_Разработка РД
–
02_Согласование РД
–
03_Согласованная РД
–
04_РД ВПР
Рис. 3
Между зонами информационные контейнеры копируются по мере прохождения процессов согласования на различных уровнях.
Давайте рассмотрим их подробнее.
Это «внутренняя кухня» Проектной организации или группы
разработки проектных решений. В этой папке хранятся материалы, которые
находятся в процессе разработки и внутреннего согласования в проектной
организации (главным специалистом, ГИПом и т.д.). После прохождения внутреннего
согласования согласованные материалы копируются в зону
–
02_Согласование РД
Эта папка соответствует одновременно зоне "Общих
данных" Заказчика и «Опубликованных данных» Проектной организации. В ней
запускаются процессы согласования информации с службой Заказчика. Согласованные
материалы, в зависимости от сценария движения РД, попадает в зону 04 «В производство
работ» либо в зону 03 «Согласованная РД»
–
04_РД ВПР
Это зона "Опубликованных данных" для Генерального подрядчика.
В неё копируются материалы для производства работ. В зависимости от
возможностей СОД, на материалы может быть автоматизированно проставлен штамп
ВПР и QR-код проверки
актуальности листов РД,
–
03_Согласованная РД
Зона не является обязательной, но может быть использована в
определенных сценариях. Она служит буфером для утвержденных, но еще не
переданных в производство работ листов комплектов РД. Или если через систему РД
не выпускается в производство работ (например, это осуществляется в бумаге или
в другой системе), либо если передача ВПР не связана с согласованием РД
(например, необходимо накопить определённый объём или дождаться предоставления
строительной готовности, ППР и пр.)
Внутренний
проектировщик |
Внешний
проектировщик, нанимаемый Заказчиком |
Заказчик |
Генеральный
подрядчик |
|
01_Разработка
РД |
Редактирование |
- |
- |
- |
02_Согласование
РД |
Чтение |
Загрузка,
обновление версий по своим разделам |
Чтение |
- |
03_Согласованная
РД |
Чтение |
Чтение |
Чтение |
- |
04_РД
ВПР |
Чтение |
Чтение |
Чтение |
Чтение |
Заключение
Организация четкой структуры зон в СОД — это не бюрократия,
а инструмент повышения эффективности взаимодействия и снижения рисков работы с
неактуальной информацией.
Она позволяет:
–
Избежать путаницы с версиями документов,
–
Четко разделять процессы разработки,
согласования и исполнения,
–
Автоматизировать потоки информации между
участниками проекта.
Комментариев нет:
Отправить комментарий